Home

Courses

Blog

Pages

Contact

BNI FORWARD CHAPTER- BNI Hà Nội 6

NGUYỄN HƯƠNG GIANG

Tên doanh nghiệp:

CÔNG TY TNHH ĐÀO TẠO GATE ON

Khát vọng cháy bỏng của tôi là:

+ Xây dựng những Doanh nghiệp vững mạnh, tạo công ăn việc làm cho nhiều người và nâng cao chất lượng cuộc sống của họ.
+ Xây dựng Cộng đồng kinh doanh thịnh vượng, đóng góp giá trị cho xã hội, phát triển kinh tế Việt Nam.

Chìa khóa thành công của tôi là: 

Uy tín, Chân thành, Làm việc chuyên nghiệp, luôn luôn học hỏi cập nhật những kiến thức mới, thích chơi với người nhân nghĩa, Cho là Nhận.

Những điều mà có lẽ chưa ai biết về tôi:

+ Nhà tư vấn tâm lý. Đam mê về các bộ môn Phát triển tiềm năng con người. Nhà huấn luyện Phát triển bản thân, huấn luyện đội nhóm và kỹ năng lãnh đạo.
+ Điểm mạnh là Marketing Digital xây dựng kênh bán hàng online. Mát tay trong việc chăm sóc động vật (chó, mèo…)

Goals – Mục tiêu 

- Mục tiêu đến T12-2028 Doanh số bình quân năm đến từ BNI sẽ đạt mốc 6 tỷ VNĐ (trên tổng doanh thu Công ty là 20 tỷ)
- Phát triển Tệp Khách hàng là chủ Doanh nghiệp, Nhà đầu tư (vốn Set up 3 - 10 tỷ). Các nhà tuyển dụng chuyên nghiệp. Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ hỗ trợ xúc tiến thương mại, giao thương quốc tế.
- Tìm các đối tác, khách hàng phát triển Xây dựng Hệ thống Affiliate Marketing: 100 Doanh nghiệp và 10.000 - Đại sứ các ngành hàng.
- Phát triển 100 mã khoá học Đào tạo /huấn luyện cho cá nhân và Doanh nghiệp.
- Là Nhà đào tạo và chuyên gia về Tài chính Doanh nghiệp.

Achievements (Thành tựu) – Những điều Tôi đã làm được :

- Là Best Saler trong các Công ty đã tham gia. Hiệu suất làm việc bằng cả Phòng kinh doanh 10 người.
- Là CEO đưa Doanh nghiệp đạt thành tích x2, x3... x 10 Doanh số.
- Là người Cố vấn, điều hành, xây dựng nhiều Mô hình kinh doanh thành công. Lĩnh vực: xây dựng, đào tạo, thời trang, làm đẹp, ngoại ngữ, thú y… Tôi giúp Doanh nghiệp khắc phục tình trạng thiếu nhân sự chất lượng. Cơ chế không hấp dẫn khiến nhân sự rời đi. Xây quy trình các phòng ban cho quản trị vận hành hiệu quả.
- Là Youtuber triệu view. Là Chuyên gia xây kênh Youtube, sở hữu nút vàng, nút bạc Youtube.
- Đã xây dựng thành công Công ty triệu $ - Công ty số 1 Việt Nam về Cỏ nhân tạo. Trụ sở Hà Nội và các Chi nhánh: HCM, Đà Nẵng, Lào.
- Ở BNI, từng đảm nhiệm vai trò LT, Tổng thư ký, Phó Chủ tịch, Chủ tịch.

+ Tôi Đam mê chia sẻ kiến thức và kỹ năng cho mọi người.
+ Thích Du lịch, Leo núi. Thích vận động ngoài trời, chăm sóc cây xanh và động vật.
+ Yêu trẻ con và các hoạt động trải nghiệm.

- Cộng đồng kinh doanh và học tập phát triển bản thân: BNI, Bước nhảy vọt, Tự động hoá PDCA, Cash Machine, CLB Affiliate Cùng Tiến…
- Cộng đồng hoạt động xã hội: Happy women, Thiện nguyện Hà Nội - Hà Nam...

- Lãnh đạo, truyền cảm hứng.
- Tư vấn tâm lý và quản trị con người bằng các công cụ huyền học.
- Điều hành, quản trị nhân sự và đào tạo huấn luyện hệ thống.
- Bán hàng và Marketing.
- Vận hành - Tối ưu kinh doanh & Tài chính.

Tiếng Trung Onmap

DANH SÁCH 10 KHÁCH HÀNG GẦN NHẤT

Nha khoa Sam Dental

Meonager (Pet one).

PHIẾU ĐẶT QUAN HỆ HỢP TÁC

1. Mô tả cụ thể về sản phẩm/dịch vụ: 
- Tư vấn Tài chính Doanh nghiệp.
- Tư Vấn / Cố Vấn Tái Cấu trúc Doanh nghiệp. 
- Dịch vụ “Khám Sức Khỏe Doanh Nghiệp”
- Khóa học LỘ TRÌNH TÀI CHÍNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP
- Khóa học NGƯỜI BÁN HÀNG XUẤT CHÚNG.
2. Khác biệt:
- Có kết quả và được xác thực bởi các khách hàng uy tín.
- Có dịch vụ tốt, đào tạo bài bản chuyên nghiệp, chu đáo với khách hàng, không chèo kéo mua bán mà dựa trên Chất lượng Sản phẩm / Dịch vụ.
- Có đội ngũ các Chuyên gia, nhà đào tạo huấn luyện trên 10 năm kinh nghiệm trong nhiều Doanh nghiệp và nhiều ngành nghề.
- Khóa học là những bí mật đã giúp tôi đào tạo huấn luyện và nhân bản thành công nhiều mô hình kinh doanh, nhiều Leader Sale, CEO, Giám đốc Tài chính trong những lĩnh vực kinh doanh khác nhau.
- Chúng tôi cung cấp dịch vụ khảo sát thực tế tại Doanh nghiệp và phân tích chuyên sâu, hướng đến việc phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
3.  Khách hàng và thị trường mục tiêu:
- Nhà kinh doanh và chủ Doanh nghiệp.
- Tổ chức Giáo dục và Cộng đồng Doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống quản trị Tài chính. 
- Thành viên BNI.
4. Ngành nghề kết hợp: 
- Tuyển dụng, cung cấp nguồn nhân sự chất lượng.
- Đào tạo Youtube, Tik Tok, Facebook và các dịch vụ của doanh nghiệp (ví dụ: Kinh doanh, Marketing, nhân sự, kế toán...).
5. Mở đầu một cuộc hội thoại như thế nào để có thể dẫn dắt khách hàng nói ra nhu cầu của họ:
- Bạn có muốn cứu Doanh nghiệp thoát khỏi tình trạng khó khăn về tài chính không?
- Doanh nghiệp của bạn có hệ thống cảnh báo về Tài chính không? Có thường xuyên đào tạo về Tài chính không?
- Bạn có nguy cơ bị phạt tiền thuế vì không đủ thông tin và kiến thức không?
- Bạn có muốn Doanh nghiệp mình có Tài chính vững mạnh không?
- Bạn có muốn trở thành Giám đốc tài chính tài ba không?
- Bạn có muốn gia tăng doanh số x2, x3,... x10 lần không?
- Bạn có muốn Giàu có trong kinh doanh và tự do Tài chính không? 
6. Những cụm từ nếu bạn nghe thấy sẽ là một lời giới thiệu tốt cho tôi:
- Hệ thống Tài chính Doanh nghiệp bài bản.
- Đào tạo Tài chính cho Chủ Doanh nghiệp.
- Quản trị hiệu suất cao.
- Doanh số đột phá.
- Mở rộng mạng lưới kinh doanh.
- Xây kênh bán hàng.
- Bán hàng không chuyên nghiệp. Tìm cách cải thiện kỹ năng bán hàng.
7. Làm thế nào để bạn có thể đánh giá đâu là referral tốt cho tôi?
- Dịch vụ đào tạo định kỳ Tài chính hàng năm. Số lượng: > 30 người.
- Dịch vụ Tư vấn / Cố cấn cấp cao: 50 - 200 Trđ/tháng.
- Set up Mô hình Kinh doanh / Phòng Kinh doanh bán hàng: > 100 Trđ/ Mô hình.
- Đào tạo các Giám đốc Tài chính: 200 Trđ/khóa
8. Một referral không thích hợp với tôi:
- Hộ kinh doanh nhỏ lẻ, các Doanh nghiệp nhỏ không có nhu cầu đào tạo hoặc cải thiện kỹ năng lãnh đạo, tài chính và bán hàng.
- Hệ thống dưới 10 người, không có nhu cầu mở rộng, tăng quy mô Doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp đang sử dụng lao động giá rẻ, tận dụng khai thác triệt để và không đào tạo phát triển năng lực cho người lao động.
- Doanh nghiệp muốn làm giả, làm nhái thương hiệu của người khác (vi phạm bản quyền), kiếm tiền bất chấp các hệ lụy về sau.
9. Những quan niệm sai về dịch vụ/sản phẩm của tôi thường là:  
- Tài chính là dành cho những người được đào tạo kinh doanh bài bản. Sau này có tiền sẽ đi học => không đúng. Đó là công việc tối ưu, nâng cao tính kỷ luật, xây dựng thói quen và tư duy đến từ những công việc hàng ngày, từ những con số nhỏ.
- Tái cấu trúc Doanh nghiệp là dành cho những Doanh nghiệp sắp phá sản => không đúng. Đó là công việc tối ưu, nâng cao hiệu suất, thậm chí là tăng quy mô phát triển vượt ngưỡng. 
- Đào tạo tốn kém, mất thời gian, không hiệu quả => không đúng. Đào tạo giúp Doanh nghiệp có quy trình chuyên nghiệp, tối ưu chi phí tăng lợi nhuận. Việc đào tạo giúp nguồn nhân sự chất lượng, luôn có phương án dự phòng trong mọi biến động thị trường và tạo ra những thế hệ vàng cho Doanh nghiệp phát triển.

THÔNG TIN LIÊN HỆ

CHÍNH SÁCH KHÁCH HÀNG